WINWIN BPO

Teoriju krivulje osmijeha predložio je Stan Shih, osnivač kompanije Acer, 1992. godine. U industrijskom lancu, marginalna dodana vrijednost se uglavnom nalazi na dva kraja krivulje: istraživanje i razvoj proizvoda (tehnologija i patenti) i marketing i usluge (brendiranje i prodaja). Karike montaže i proizvodnje u sredini generiraju najnižu marginalnu dodanu vrijednost. Kako bi se poboljšao odnos ulaz-izlaz, preduzeća bi se trebala fokusirati na poslove s visokom dodanom vrijednošću, kao što su istraživanje i razvoj, brendiranje i marketing, kako bi povećala povrat na kapital (ROE).

Pozicioniranje Winwin grupe: Oslanjajući se na naše snage u upravljanju talentima i filozofiju usmjerenu na rezultate, podržavamo klijente da konsoliduju dva kraja krivulje osmijeha, pomažući im da smanje troškove, povećaju efikasnost i stvore veću vrijednost.

Naša prekomorska servisna mreža pokriva više od 60 zemalja i regija širom svijeta, fokusirajući se na Evropu, Jugoistočnu Aziju, Ameriku, Okeaniju i druga ključna tržišta, uključujući Mađarsku, Rumuniju, Srbiju, Maroko, Sjedinjene Američke Države, Meksiko, Japan, Tajland, Vijetnam, Kambodžu, Maleziju, Singapur, Indoneziju, Australiju itd. Pružamo sveobuhvatne prekogranične usluge u oblasti ljudskih resursa, korporativne usklađenosti, upravljanja zapošljavanjem, finansijskog i poreskog savjetovanja i viza. Winwin International posjeduje prvu kvalifikaciju za usluge ljudskih resursa sa dvostrukom usklađenošću između Kine i Evrope, u potpunosti podržavajući globalnu ekspanziju kineskih preduzeća.