WINWIN BPO

Теория «кривой улыбки» была предложена Стэном Ши, основателем компании Acer, в 1992 году. В производственной цепочке предельная добавленная стоимость в основном сосредоточена на двух концах кривой: НИОКР (технологии и патенты) и маркетинг и услуги (брендинг и продажи). Связи сборки и производства посередине генерируют наименьшую предельную добавленную стоимость. Для улучшения соотношения затрат и результатов предприятиям следует сосредоточиться на высокодоходных видах деятельности, таких как НИОКР, брендинг и маркетинг, чтобы увеличить рентабельность собственного капитала (ROE).

Позиционирование Winwin Group: Опираясь на наши сильные стороны в управлении талантами и ориентированную на результат философию, мы помогаем клиентам объединить два полюса «кривой улыбки», помогая им сокращать расходы, повышать эффективность и создавать большую ценность.

Наша зарубежная сеть сервисных центров охватывает более 60 стран и регионов мира, уделяя особое внимание Европе, Юго-Восточной Азии, Америке, Океании и другим ключевым рынкам, включая Венгрию, Румынию, Сербию, Марокко, США, Мексику, Японию, Таиланд, Вьетнам, Камбоджу, Малайзию, Сингапур, Индонезию, Австралию и др. Мы предоставляем комплексные услуги в области трансграничного управления персоналом, корпоративного комплаенса, управления трудовыми ресурсами, финансового и налогового консалтинга, а также визовых услуг. Компания Winwin International обладает первой в Китае и Европе квалификацией в области услуг по управлению персоналом, обеспечивающей двойное соответствие нормативным требованиям, что всесторонне поддерживает глобальную экспансию китайских предприятий.