WINWIN BPO

Teori Kurva Senyum dikemukakan oleh Stan Shih, pendiri Acer, pada tahun 1992. Dalam rantai industri, nilai tambah marjinal terutama terletak di dua ujung kurva: R&D produk (teknologi & paten) dan pemasaran & layanan (branding & penjualan). Mata rantai perakitan dan manufaktur di tengah menghasilkan nilai tambah marjinal terendah. Untuk meningkatkan rasio input-output, perusahaan harus fokus pada bisnis bernilai tambah tinggi seperti R&D, branding, dan pemasaran untuk meningkatkan Pengembalian Ekuitas (ROE).

Positioning Winwin Group: Dengan mengandalkan kekuatan kami dalam manajemen talenta dan filosofi yang berorientasi pada hasil, kami mendukung klien untuk mengkonsolidasikan kedua ujung Kurva Senyum, membantu mereka memangkas biaya, meningkatkan efisiensi, dan menciptakan nilai yang lebih besar.

Jaringan layanan luar negeri kami mencakup lebih dari 60 negara dan wilayah di seluruh dunia, dengan fokus pada Eropa, Asia Tenggara, Amerika, Oseania, dan pasar utama lainnya, termasuk Hongaria, Rumania, Serbia, Maroko, Amerika Serikat, Meksiko, Jepang, Thailand, Vietnam, Kamboja, Malaysia, Singapura, Indonesia, Australia, dll. Kami menyediakan layanan terpadu lintas batas untuk sumber daya manusia, kepatuhan perusahaan, manajemen ketenagakerjaan, konsultasi keuangan & pajak, dan layanan visa. Winwin International memegang kualifikasi layanan sumber daya manusia dengan kepatuhan ganda pertama antara Tiongkok dan Eropa, yang sepenuhnya mendukung ekspansi global perusahaan Tiongkok.