WINWIN BPO

نظریه منحنی لبخند توسط استن شی، بنیانگذار ایسر، در سال ۱۹۹۲ مطرح شد. در زنجیره صنعتی، ارزش افزوده نهایی عمدتاً در دو انتهای منحنی قرار دارد: تحقیق و توسعه محصول (فناوری و ثبت اختراع) و بازاریابی و خدمات (برندسازی و فروش). حلقه‌های مونتاژ و تولید در وسط، کمترین ارزش افزوده نهایی را ایجاد می‌کنند. برای بهبود نسبت ورودی-خروجی، شرکت‌ها باید بر روی کسب‌وکارهای با ارزش افزوده بالا مانند تحقیق و توسعه، برندسازی و بازاریابی تمرکز کنند تا بازده حقوق صاحبان سهام (ROE) را افزایش دهند.

جایگاه گروه وین‌وین: با تکیه بر نقاط قوت خود در مدیریت استعداد و فلسفه نتیجه‌محور، ما از مشتریان خود حمایت می‌کنیم تا دو سر منحنی لبخند را با هم ادغام کنند و به آنها در کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری و ایجاد ارزش بیشتر کمک کنیم.

شبکه خدمات برون مرزی ما بیش از 60 کشور و منطقه در سراسر جهان را پوشش می‌دهد و بر اروپا، آسیای جنوب شرقی، آمریکا، اقیانوسیه و سایر بازارهای کلیدی از جمله مجارستان، رومانی، صربستان، مراکش، ایالات متحده، مکزیک، ژاپن، تایلند، ویتنام، کامبوج، مالزی، سنگاپور، اندونزی، استرالیا و غیره تمرکز دارد. ما خدمات یکپارچه منابع انسانی فرامرزی، انطباق با قوانین شرکت‌ها، مدیریت اشتغال، مشاوره مالی و مالیاتی و ویزا را ارائه می‌دهیم. وین‌وین اینترنشنال اولین گواهینامه خدمات منابع انسانی انطباق دوگانه را بین چین و اروپا دارد و به طور کامل از گسترش جهانی شرکت‌های چینی پشتیبانی می‌کند.