WINWIN BPO

Naeratuskõvera teooria pakkus välja Aceri asutaja Stan Shih 1992. aastal. Tööstusahelas asub piirlisandväärtus peamiselt kõvera kahes otsas: toote teadus- ja arendustegevus (tehnoloogia ja patendid) ning turundus ja teenused (bränding ja müük). Keskmised montaaži- ja tootmislülid genereerivad madalaima piirlisandväärtuse. Sisend-väljundsuhte parandamiseks peaksid ettevõtted keskenduma kõrge lisandväärtusega tegevustele, nagu teadus- ja arendustegevus, bränding ja turundus, et suurendada omakapitali tootlust (ROE).

Winwini grupi positsioneerimine: Tuginedes oma tugevustele talendijuhtimises ja tulemusele orienteeritud filosoofias, toetame kliente naeratuskõvera kahe otsa ühendamisel, aidates neil kulusid vähendada, tõhusust suurendada ja suuremat väärtust luua.

Meie välismaine teenindusvõrk hõlmab enam kui 60 riiki ja piirkonda üle maailma, keskendudes Euroopale, Kagu-Aasiale, Ameerikale, Okeaaniale ja teistele olulistele turgudele, sealhulgas Ungarile, Rumeeniale, Serbiale, Marokole, Ameerika Ühendriikidele, Mehhikole, Jaapanile, Taile, Vietnamile, Kambodžale, Malaisiale, Singapurile, Indoneesiale, Austraaliale jne. Pakume ühtset piiriülest personalijuhtimist, ettevõtete vastavusnõuetele vastavust, töösuhete haldamist, finants- ja maksukonsultatsioone ning viisateenuseid. Winwin Internationalil on esimene kahekordse vastavusnõuetele vastavuse personalijuhtimise teenuse kvalifikatsioon Hiinas ja Euroopas, toetades täielikult Hiina ettevõtete globaalset laienemist.